1.1   模糊層次分析法與消防系統工程

長沙消防工程公司消防系統工程的審核與驗收中，可以借鑒層次分析法，評價建筑設計方案、施工團隊資質和工程完工的綜合效果，并可用于確定各技術指標的權重。景亞杰在其碩士論文中提到，先利用層次分析法對驗收需涉及的項目進行定量的分析，確定各個項目的權重，然后根據驗收的結果進行模糊綜合評價，最終得出合理的驗收結論。

2.2　項目管理成熟度模型概念

長沙消防工程公司覺得項目管理成熟度（Project Management Maturity）是項目管理過程改進中的一個重要概念。管理者借助項目管理成熟度模型，結合具體的項目情況，可以在模型化建議的基礎上，改進自我管理水平。通過對比，發現自身項目管理的缺陷或者弱點，通過對影響項目管理水平的關鍵環節的改善，提升團隊項目管理成熟度等級。楊金宇在其碩士論文中提到項目管理成熟度模型作為項目管理工具引入消防工程管理可以提高項目管理的水平。

項目管理成熟度模型適用于長沙消防工程公司建筑消防系統工程管理團隊，在消防驗收具體工作中，可以對項目管理成熟度的考察，提供相應便利，由項目管理團隊所在的級層也可以對其產生一個預期，這種預期不能作為驗收工作先入為主的印象，但可以作為一個重要的考量因素，指導人們對消防工程竣工驗收工作的重點進行調整。

項目管理成熟度的評估一般分為幾個步驟：一是建立評估小組，或者聘請專業的項目管理咨詢公司或項目管理專家，如果建立評估小組則必須對小組成員進行專業培訓，并通過考核認定其專業資格；二是在其幫助下確定評估預期與范圍，提交相關資料并確定時間安排，以便各單位配合，制作問卷，建立文檔；三是對相關對象進行訪談、問卷調查并要求打分；四是對收集到的信息進行審核，得出評估報告和改進意見。由長沙消防工程公司具備專業資格的團隊出具的項目管理成熟度評估報告可以作為項目管理團隊資質評價的一個部分，納入綜合考慮。