長沙消防工程公司建筑消防工程項目模糊層次分析首先確定工程項目中的各子系統權重，并借助數學計算將工程的合格與否以量化的形式呈現出來，然后基于模糊數學對其進行綜合評價。而項目管理成熟度模型包括管理成熟度的等級和相應的評價指標體系，以便對項目團隊進行考察，進而從源頭上保障工程質量。

1.1 建筑消防工程項目層次分析建模

長沙消防工程公司消防工程驗收工作對各因素有較為固定的衡量標準。首先，需要在這些標準的基礎上，同工程項目管理成熟度的五個等級相結合，建構出對于上述因素的綜合評分標準；其次，必須依照層次分析法，按照各個子項在具體消防工程驗收中的重要程度確定其分值范圍，不同的消防工程中需要考慮不同的加權因素，以建立更為實際、有效的驗收評價體系。

2.2 建筑消防工程項目管理成熟度評價建模

為保證工程質量，應該在過程中進行控制并逐步提高監管能力。長沙消防工程公司流程控制中出現的問題能夠促進監管能力的提高，而監管能力的不斷優化反過來又能保障流程處于可控的范圍。將建筑項目管理成熟度模型引入其中應該并可以：一方面促進項目管理能力提高；另一方面將項目管理能力的提高過程反映出來，以更加直觀的方式呈現出來，有助于監督能力的提高。甄別出工程項目管理成熟度評價因素并將其量化，是評價項目管理成熟度的關鍵。其關鍵因素有８個并可細分為３０個。

確定指標體系后，按照成熟度的５個級別對其進行界定，就形成了項目管理成熟度綜合評價體系。確定建筑消防工程的評價指標并將其代入其中，即形成了建筑消防工程管理成熟度的綜合評價體系。項目工程評價指標體系并非不可變更，長沙消防工程公司提出的只是一種方法，給出的成文的指標體系是對前人成果的借鑒和對實際工作的經驗總結，根據項目管理對象的具體情況，在實際工作中可以且應該做出適當的調整。